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从餐桌到未来:郑海军的智慧战略铸就数字化转型典范

放大字体  缩小字体 2023-12-22 15:08:27  阅读:8487

连荇

在当前全球数字化浪潮下,中国企业正以前所未有的速度拥抱新技术,重塑业务流程,提升核心竞争力。而聚利和集团股份有限公司(下称“聚利和”)的领导者郑海军,凭借前瞻性的战略眼光和扎实的行动力,将企业文化和经营理念凝练成三句——“以市场为导向,以客户为中心,以共赢为目标”,深耕团餐服务领域,将聚利和发展壮大为一家集智慧团膳连锁、智能中 央厨房、食品供应链、现代农业、休闲康养等多元业态于一体的现代化企业集团,成为国内数字化转型的成功典范。

构筑智慧生态,领航数字化转型,释放增长新动能

作为集团的掌舵人,郑海军深刻洞察到数字化不仅是时代赋予的使命,更是企业转型升级的催化剂。在这一远见卓识的引领下,聚利和积极响应“互联网+”的号召,精心布局,构建了从智慧团膳到智能中 央厨房,再到食品供应链的全链条数字化管理体系。灵活精准的战略布局使郑海军率领的聚利和,在现代农业领域的扩张以及食品供应链的深度优化方面,走在了行业的前沿,保持着显著的领先地位。

深谙科技创新为企业发展注入不竭动力的郑海军,不仅着眼于当下,更着眼于未来,他将聚利和数字化转型发展的经验和关键进行了总结和提炼,联动数字技术,贡献出了一套基于未来需求研判的企业发展战略智能制定系统。

这套系统的核心优势在于,它不仅能够捕捉并解析海量数据中的趋势信号,更基于对未来的精准预测,为企业量身打造前瞻性的战略规划建议,确保企业持续发展。在设计思路上,该系统充分考虑了市场不确定性与企业需求的动态变化,通过引入大数据分析、机器学习及复杂的预测算法,实现了从宏观环境分析到微观行为模拟的全面覆盖,为决策提供坚实的数据支撑。

更重要的是,这套系统被赋予了“灵魂”,它不仅是一个数据堆砌或分析工具,更是一个综合考量企业资源状况、目标定位、内外部机遇与挑战等多重因素的决策辅助平台,输出一系列战略选项及其实施路线图,助力决策者在复杂环境中做出更明智的选择。

如今,对待这一将深深根植于聚利和日常战略管理和规划的内在逻辑与方法论提炼总结而贡献出的技术成果,郑海军坚信行业整体的繁荣才能带动个体企业的长远发展,不仅未将其视为自家企业的专属,而是选择推向市场,共享于全行业。

通过这一技术成果的社会化传播与应用,郑海军正以实际行动激发更多企业、人才以及行业的数字化转型热情,共同书写行业发展的崭新篇章。

数字化转型价值延伸,社会责任和发展契机并重

社会责任始终是郑海军企业战略中不可或缺的组成部分,郑海军推动聚利和与村庄深度合作,共建“循环经济+数字农业”产业基地,不仅促进了当地经济发展,增加了农民收入,也为乡村振兴注入了新的活力。

而这也成为郑海军积极探索“互联网+农业”的创新模式的关键一步。其后郑海军不断丰富版图,搭建起直连农场的农产品供应链,提升了食材来源的透明度与安全性,并通过减少中间环节,有效降低了成本,增强了聚利和应对市场波动的能力。

在数字化转型道路上胼手胝足的郑海军终于在后疫情时代迎来丰收。在郑海军的战略布局下,今年四月,聚利和凭借其卓越的服务质量和行业影响力,在聚焦团餐产业高质量发展的盛会——第十八届中国国际团餐产业大会上,从众多参评企业脱颖而出,荣获“2022年度中国团餐服务质量百强企业”称号,进一步巩固了其在行业中的领先地位,这是对郑海军战略规划和在团餐服务领域所取得成绩的认可,也是对其在未来继续创新、引领行业发展的期待。

三个月后,郑海军的名字再次响彻寰宇,因其在战略管理和数字化转型方面的杰出贡献,他荣获“2023品牌影响力·战略管理领域领军人物”。这份荣誉不仅是对他个人智慧与努力的认可,更彰显了聚利和集团紧跟时代步伐、勇于创新实践的企业精神。郑海军表示,这份荣誉见证了数字化转型带给企业和社会的深远价值,更属于每一个在数字化转型道路上筚路蓝缕的先锋。

一路走来,郑海军的历程是当代企业家如何平衡经济效益与社会责任,以数字化转型为突破口,全面提升企业竞争力的真实写照。转型道路上初见曙光的聚利和,正在郑海军的引领下,向着更高层次的企业治理和发展模式前进。


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